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企业文化
 

“把握大势 努力创新”——对管理团队及员工的要求



  一、 勤奋工作、爱岗敬业。

 勤奋工作、爱岗敬业,要有高度责任心,不勤劳的人是办不好事情的。公司在所有员工中推广“四个一”工作,各部门、各控股子公司每一位员工都应该根据自己的岗位职责做好定位工作,每位员工都应该详细记录自己在岗位上具体做了哪些工作,并定期向部门负责人汇报,这是落实“四个一”工作的基础。监事会办公室还要根据每个部门各自的岗位职责考核每位员工“四个一”工作的落实情况。要以“四个一”工作为基础,使全体员工更专注做好自己的工作,并有所创新,调动每个员工生产积极性和责任心,以保障工作任务的贯彻落实。


  二、应充分了解整个公司的战略目标和全局的战略意义,做到真正理解并能融会贯通,真正认识自己任务和全局的作用和地位。


  三、勤于调查研究和学习,积极创新。

  随着国际国内形势的不断变化,经营环境将不断发生新的变化。每位员工应在做好本职工作的基础上,不断深入调查研究,勤于学习,善于总结,不断用创新的思维把各方面的问题想全面,想透彻,从而不断提高自己的判断能力。


  四、要及时下决心,提高执行力。

 再好的战略和计划,没有执行力的保障,都不可能实现。在全方位思考问题的前提下,应下决心及时去做,不能优柔寡断,时机不等人。


  五、积极打造团结的管理团队,关心爱护员工。

  公司要有一个团结的管理团队,团队领导者要有海纳百川的宽阔胸怀,组织团队工作并形成很好的战斗作风,不断提升团队管理水平,积极为公司创造效益;管理层要关怀爱护员工,善于沟通,让员工全面了解和支持管理层意图,使大家感受到企业的温暖;要重视人才的引进和培养,做到人尽其才。


  六、正视自己的失误或失败,细化管理。

  无论做什么事情,都应集思广益,不断地尝试,不要害怕失误或失败。失败之后要总结经验教训,逐渐摸索出更有利于企业发展的生产经营模式。要细化管理,让员工发挥他们的长处,共享企业发展的成果。切记!要经得起失败,更要经起得起成功,成功之后要戒骄戒躁,不断创造奇迹。


  七、“勇敢生智慧”和“智慧生勇敢”。

“勇敢生智慧”和“智慧生勇敢”两者是互相作用的,只有通过勇敢地不断实践才能积累经验和智慧,有了更多的经验、知识和智慧时则要有更大的勇气面对各种挑战,他们是互为辩证关系的。应敢于探讨和研究,不断地充实和升华自己,不断地面对各种挑战,从而达到完善自我。


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